一般的なMLB＝マルチレヴェルビジネスといわれるシステムは、営業して販売員、それを多くはディストリビューターと呼びますが、取り扱う製品を売る者が、同時に購買する消費者でもあるということになります。売る側も買う側も、そのシステムの構成員、会員なのです。
中には、購買するだけのみの会員もいます。そして自らも購入する消費者であると同時に販売を拡げる会員もいるわけです。購買者は買い取って消費するだけですが、販売して取引きには当然、収益があります。販売者は、自由な裁量で、副収入程度に小さくても継続的な収益を得る程度のものから、生計を立てるため、あるいは拡大して高収益を得るものもいます。それは各自の能力と意欲に応じて、ということになるわけです。
ニューウエイズビジネスの報酬プログラムには、会員が購入する商品価格に各会員に分配される報酬が含まれていますが、会員が1ヶ月に購入する商品毎に付与されているポイントの合計が100ポイントを境に報酬分配計算方法が違うシステムになっています。
そのほか、初心者には入りやすく、やる気があればどんどん収益を拡大できるシステムが工夫されているようです。

アメリカ合衆国ユタ州に本社を置くニューウェイズは、現在、世界30カ国以上で事業展開しているＭＬＢ（マルチレヴェルネットワークビジネス）企業です。もはや定着した国際企業といえるでしょう。
ＭＬＢが成立する、のみならず成功、発展する条件には、それが健全なビジネスという保証がシステムの中になければならないということが基本的にあるでしょう。組織としての高い倫理性は保たれていなければなりません。コンプライアンス（法令順守）に止まらず悪質なセールス行為を防止できるような組織でなければなりません。
その上で、扱う商品は厳選されて管理された高品質な製品でなければ、効率的で流通だけではメリットを活かしきれません。
それにプラス、ＭＬＢ企業が発展するには、個々のセールス担当者が、その能力を発揮できるフィールドがあること。つまりは合理的で、能力評価の報酬制度があることになるでしょう。
ニューウェイズにはこれらがすべて備わっていたからこそ国際的に展開できたのでしょう。

マルチレヴェルビジネス（ＭＬＢ）のリスクといえば、不法な取引きとはいえないとしても、ともすれば過剰な、押し付けの営業行為を産みだし、人間関係の亀裂を生じて社会を乱すことにもなりかねないということでしょう。本来は、無駄なコストを削減して、人と人との連鎖的な繋がりでより良い商品をリーゾナブルに流通させる理想的なシステムを指向していても、そのような弊害が現れる可能性、リスクはつきまといます。
このような弊害の防止のために、法律ではクーリングオフ制度があります。この公的な規制とは別に、ニューウエイズは、会員から商品を購入した一般消費者に対する独自の顧客満足保証制度を持って自己規制としています。
これは、会員から小売購入した一般消費者が商品を受け取った後30日以内であれば、理由を問わず、商品の使用未使用に係わらず、商品の返品をすることで購入価格全額の払い戻しを受ける制度です。
この制度は会員には適用されませんが、会員は一般消費者から返品を受けた商品を、手続きを行うことで同じ商品と交換できるようになっています。
これは悪質な商取引きの防止と、取り扱う製品の高いクォリティの維持のために、ニューウエイズの企業姿勢が自らに科した高いハードルといえます。

ニューウエイズは、国際的なMLB企業です。アメリカ合衆国ユタ州スプリングビル市に本社があり、グループ本部はアメリカ合衆国ユタ州にあって世界各国に事業進出しています。
日本には、神奈川県横浜市に、ニューウエイズ取扱い商品の日本国内の商品販売と会員管理を目的とした日本法人のニューウエイズジャパン株式会社があります。
ニューウエイズが採用している販売方法を、ニューウエイズジャパンインク日本支社が日本市場向けに「ネットワーク・マーケティング・システム」（又はネットワーク・マーケティング）と提唱しています。
ニューウエイズでは、各進出国の実情に合わせてのマーケティング展開を図って、それぞれの国によって取扱商品アイテムに違いがあり、販売価格も各国の経済事情により幅を持たせて戦略的に変化させていることに特徴的にあります。
日本国内では、アメリカ国内で取扱っている園芸用品と自動車用添加剤を除いて、化粧品やサプリメント（栄養補助食品）のほか、飲料水・アロマケア（エッセンシャルオイル）・家庭用洗剤・ペット用品等を販売しています。日本向け商品価格が独自に設定されています。

アロエという天然植物の効能は世界中にも知られており、薬草としても古くから伝えられて、漢方の生薬にも使われますから、一般の認知度もそれなりにあります。
日本中、とくに太平洋側に多く分布自生しているということで、広く一般庶民に身近な、それこそ自宅の庭に栽培されていたりする家庭もあるのです。
しかしながら、それを健康飲料として手軽に味も爽やかで、かつその健康への効果的な栄養分摂取ができる、そして安全性が高い製品なら、継続的に欲しいという消費者は、この健康ブームの日本社会には多いと思えます。
そういう実質的な商品の良さは、口コミで拡がります。信頼できる人間関係の連鎖のなかで、実際に試供品を体感しながら、緩やかに確実に継続的に消費と流通が拡がっていくのです。
まさにこのようなMLB＝マルチレヴェルビジネスに適した商品を中心に扱っているのがアロエワールドです。
無害で安全で健康を促進するものは、いまや現代人にとって不変の関心事ではないでしょうか。

アロエの持つ効能については、古くから日本全国の民間でも伝承されて言われます。
アロエはユリ科の植物で、300種類以上あるといわれています。
栄養学的にも生葉の内部の水分をたっぷり含んだ透明状はゼリーで、そのゼラチン質の中にはミネラルやビタミン・アミノ酸等の天然の滋養分が豊富に含まれていることが実証されているようです。
アロエベラが健康に役立つことは、日本のみならず欧米で親しまれてきました。
とくに沖縄に多くあるアロエベラは、他のアロエと比べてその葉肉が大変厚くボリュームがあり、有用成分も豊富とされています。
主力商品としてこのアロエベラのジュースを持続的に摂取することでの幸せな人生を提唱する、ＭＬＢによる販売会社がアロエワールドです。
完全無添加で、安心・安全･高品質で独自に開発した製法による健康飲料・食品等の商品を販売することで、「人と地球の安全」を実現することを、企業ポリシーとしての高い倫理性を掲げている、典型的なＭＬＢ企業です。

ハーブ herb、人類史とともにあるといえます。天然の植物である、加工品ではありません。
その多くは、人間が自然の中で長い間をかけての経験知からその効果を体感して発見してきた産物で、科学的な分析の結果で生まれたものではありません。
一般には、薬用やスパイスとして、食して人間の身体に有用と認められる植物一般を指します。無害でかつ薬効のあるものですが、その効力には個人差があるばかりでなく、劇薬として、用法や量を誤ると中毒症状や有害な作用もあります。麻薬等のドラッグもハーブの種類なのです。
お茶という自体もハーブともいえます。有用なハーブをいかに食用、摂取するか、ハーブティーは人類史古くから、多種類ありました。お茶の香りも、アロマテラピーとしての薬効もあります。
イオスコーポレーションが提唱する商品、ジェイソン・ウィンターズ・ティーには世界の三つのスペシャルハーブとウーロン茶で精製されています。
世界中にその愛飲者は存在して、国家褒章も受けており、日本国内にも多くの医療関係者からアーチスト等が賞賛の声をあげています。

MLB（マルチレベルトレーディング）で扱われる商品は多種多様にありえますが、多くの人に有用性が認められるような一般性汎用性があって、かつ既存の商品流通ルートにはないユニークな商品があります。
なかでも大規模生産されない限定生産のような貴重で有能な商品があって、それが人間関係の連鎖によって、口コミで手渡しの商品流通によって、優れた商品がリーゾナブルに得られるということが最大の利点、魅力といえるでしょう。
東京に本社のあるイオスコーポレーションというＭＬＢ企業は主力商品として取り扱っているのはハーブティーです。
ジェイソン・ウィンターズという英国人によって開発されて原産地は米国での「ジェイソン・ウィンターズ・ティー」と名付けられたハーブティーは、30年以上に渡り世界70カ国で絶大な愛飲者がいるという同製品の価値は、恐らくは言葉では伝わらない、試用して消費者が直接的に体感して、良し悪し確かめるしかないものでしょう。
良いものでなければ売れないという当たり前の商取引が現れるのが本来のＭＬＢといえます。

MLB（マルチレベルトレーディング）といわれるビジネスシステムが、けして悪質な商取引ではなくて、人間関係の歪めてしまうような強制なものではないためには、ビジネスに携わるディストリビューター等に対する企業の高い倫理性が保持されていなければならないことと、商品の消費への有用性、他の製品に比べて確かな優位性があることが条件です。そのような商品が、人間関係の連鎖の中で消費され、同時に商品取引きされるからこそ、無駄な流通媒介や宣伝にかけるコストを抑制して、円滑で有効なビジネスが成立するのです。
キパワー株式会社の扱う塩は「パワーソルト」であり、「生命の塩」と呼ばれています。
塩は私たちの生活には、身近でかつ生命になくてはならないものなのですが、とくにその存在を意識しない素材でもあります。
製品としての「塩」を一般の人が日常で意識することがどれだけあるでしょうか？
身体に有害な成分がない、人の生命と健康への有益性のある「塩」を知るとしたら、口コミによる機会と試用して消費者が実感できることで成立する、まさにＭＬＢに向いた商品ということができます。

MLB＝マルチレベルビジネスと呼ばれるビジネスは、大まかにイメージとして言ってしまえば、消費者・購入者が、イコール商品の販売者でもあるというようなイメージのビジネスです。
口コミでの直接取引が中心になるのですから、過剰な宣伝や流通のシステムは不要になりコストもかかりません。そして、取り扱われる商品の有用性、価値は消費者として納得できる認められた商品しか流通しないということなのです。
したがって、MLBで取り扱われる商品の可能性は、多種多様ではありますが、汎用性のある日常生活に不可欠であったり、また誰もがそれを使ってみて有用と実感できるような商品が多くなります。例えば健康食品です。
使ってみて、あるいは食品を摂取して、無害は当然ですが、自分の健康維持のために効果ありと思えば、継続的に消費するように必然的になりますから。
人間の食生活に、塩は不可欠で当たり前のものとして家庭にあるでしょう。キパワー株式会社が提唱するのは、塩の優秀性が見直して「いい塩のある暮らし」です。
まさにMLBでこそ扱われて、訴求性ある商品でしょう。